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Finanzierung

1 Kosten

Bereich Position Planung (Maximum) Abrechnung Anteil
USD EUR USD %
1.1
Investition
1.1.1 Erste-Hilfe-Schränke 8.000 6.666,67 7.932,89 33
1.1.2 Medikamente 4.000 3.333,33 3.979,24 16,7
1.1.3 Fortbildung 2.000 1.666,67 2.014,25 8.4
Zwischensumme 14.000 11.666,71 13.926,38 58
1.2
Betrieb
1.2.1 Bürokosten (Porto, Telefon, Fax, Energie, Geschäftsbedarf) 1.000 833,33 996,37 4,1
1.2.2 Druckkosten 1.000 833,33 990,04 4,1
1.2.3 Transport- und Fahrtkosten 2.000 1.666,67 2.022,85 8,4
Zwischensumme 4.000 3.333,33 4.009,26 16,7
1.3 Personal in Peru Projektkoordination und Krankenschwester 6.000 5.000,00 6.064,27 25,3
Projekt-Kosten 24.000 20.000,00 23.999,91
10% Reserve zur Deckung von Wechselkurs-Schwankungen
2.000,00

Gesamt-Kosten 24.000 22.000,00 23.999,91 100

2 Kostendeckung

Position Planung (Maximum) Abrechnung
USD EUR USD
2.1 Eigenleistung des privaten Trägers (Neue Horizonte Köln e.V.) 24.000 20.000,00 23.999,91

Anmerkungen

  • Referenz-Währung für die peruanische Partnerorganisation Cooperación y Desarrollo (CODE) ist der US-Dollar (USD). Die Kalkulation basiert auf einem Wechselkurs von 1,20 EUR/USD. Schwankungen des Wechselkurses werden von Neue Horizonte ausgeglichen.
  • Die geplante Projekt-Laufzeit beträgt 4, jedoch maximal 6 Monate. Die Kalkulation enthält jeweils die maximal geplanten Beträge für 6 Monate. Die tatsächliche Projekt-Laufzeit betrug 6 Monate.
  • Der tatsächliche mittlere effektive Wechselkurs (incl. internationaler Bankspesen) betrug 3,38458 S/. je USD = 4,09452 S/. je EUR.
  • Insgesamt wurden an CODE 19.838,73 EUR für 24.000 USD überwiesen. Die Ausgaben (23.999,91 USD entsprechen 19.838,61 EUR. Der Restbestand in Höhe von 0,12 EUR verbleibt beim Projektpartner in Peru.
  • Die Anteile verstehen sich als Relationen der tatsächlichen Kosten lt. Abrechnung zum gesamten Projekt-Volumen.